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维基百科:維基媒體2030/2018-20/參與投入/中文社群4月報告

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本報告只針對中文社群參與策略討論進行報告,若想了解其他國際社群,如ESEAP(東亞、東南亞暨太平洋)區域的討論,請參見元維基3月-4月社群對話月報

參與討論者

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  • 人數:大約共30人在3月-4月之間參與了討論。其中有3位接受了個別訪談、提供了較為豐富的回饋。至於其他的參與者,主要的參與方式則是藉由公開的 Telegram 群組以及開放的缐上會議進行對話。
  • 背景:參與者來自台灣、香港、中國大陸、也有現在於美國生活者。大部分的參與者是男性(約佔八成)。有三分之二的參與者是維基百科及其他姊妹計畫的活躍貢獻者。
  • 這些對話發生在下列的管道中:
    • Telegram 討論串:策略討論2030的討論在中文維基社群,這些參與者多是中文社群的編輯或組織者,共有18名成員。
    • 個別訪談:有意願個別接受一對一訪談者。
    • 開放任何人參與的線上會議:線上會議使用 Blue Jeans 且每一到二週都會進行一次。此會議有簡報以及提問時間,長一到兩小時。開放任何人加入討論,也有在維基的社群其他討論串中轉貼邀請加入。
    • 元維基與中文維基百科:我在上述頁面開啟討論,但並沒有收到任何回饋。上述頁面將主要用作提供報告與討論現況更新,讓所有我收到的回饋得以透明公開接受查閲。

重點摘要(以九個工作組歸類)

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倡議

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  • 個別訪談回饋:
    • 有鑑於英文維基現在有用維基學院做開放期刊Wiki Journal,直接利用維基的平台組織編輯與審查委員會、低成本卻不失高品質的出版媒介,維基媒體計畫可以更加積極的規劃納入許多開放存取的預印本(preprint)網站之內容,這也許可以幫助維基學院得到更多學術界之重視。
    • 世界上不同的地區,會因各自所處的社會政治環境不同,而有各自所關注的倡議工作。在維基媒體基金會關注全球性的倡議工作時,可以透過建立地區性的工作任務組讓這類在地的倡議也應該被納入考量。
    • 維基媒體作為開放知識生態系的基礎設施,若仍能建立一套流程,來拯救因為結束營業而將被刪除的開放授權內容,這看來會有很好的效益。現在這類的拯救工作是四散於志工各自努力所達成,但這可以透過更系統性的方式來統整資源。就如同在開放街圖計畫的人道主義開放街圖團隊(Humanitarian Openstreetmap Team, HOT)建立的救災地圖的繪製流程,維基媒體運動也可以建立一套搶救流程,來保存在即將關站的平台中之開放授權內容。

能力建構

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  • 個別訪談回饋:
    • 在台灣,「能力建構」一詞更常是翻譯成「培力」。
    • 改善溝通的效率非常不容易。在社群討論的時候,常常在幾次長篇大論的討論下來之後,大多參與者便會失去參與討論的興趣。在未來如何讓主持討論的時候,維基媒體運動能夠改進其溝通效率,將會非常重要。

社群健康

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  • 個別訪談回饋:
    • 對於在中國大陸的網路使用者而言,線上的氛圍與其他地方有很大差異,由於防火長城的關係,讓過去所有人都能參與接觸的開放知識,現在大都遭到中國政府的封鎖。這樣的困境在未來十年看來很難有任何改善。
    • 然而,我們不應該過濾任何在維基的平台上的言論,因為我們是開放的平台,我們可以容納部分不同的聲音且應避免錯殺。單一的參與者很難改變什麼,只能跟著社會的潮流走。
    • 在中文維基社群中,在中國大陸地區的維基人不像其他地方(如香港或台灣),僅有少數人是中立的維基參與者,大部分的活躍維基人都參與了未被基金會認可的「中國大陸維基媒體用戶組」。
    • 因為當下在中國大陸的(社會與政治)情勢,中國的維基人最好維持去中心的狀態、而應避免成立一個自治體來治理此地區。

多樣性

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  • 個別訪談回饋:
    • 看來性別落差問題,應該是維基媒體計畫最迫切需要解決的問題。儘管世界上有多達七千種語言,然而被全世界八成以上人口所使用的語言不超過五十種。相較於語言的多樣性,各種男性之外的性別在維基上缺乏參與,是更為嚴重,且應該作為多樣性工作組中優先處理的事項。

合作關係

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  • 個別訪談回饋:
    • 維基百科與維基數據的開放性,對於中國的企業與學術單位,具有非常大的誘惑力,用其來進行諸如大數據、知識服務、或數據建模等技術的開發。在中國,有許多要求開放資料的呼聲,但是都是要求別人開放給自己用,而要自己的單位開放則顧慮重重。對於中國的機構而言,維基媒體計畫(在處理隱私相關資料後)把所有資源都開放是十分有益的。然而因為當地政府的監控管理,卻也讓維基媒體難以與在地機構單位建立正式的合作關係。在中國過去成功建立的合作夥伴只有一個,但後來這個機構也因為公開與維基的合作,而要承受政治上的壓力。

產品與技術

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  • 個別訪談回饋:
    • 作為一個軟體工作者,受訪者認為維基媒體的開源計畫發展太緩慢了,缺乏持續的快速迭代。可以參考火狐瀏覽器背後是由摩茲公司所支援,來思考有沒有更有力的開發方式。

資源分配

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(無)

收入流

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(無)

角色與責任

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(無)