五常法

五常法在香港很普遍。圖為香港堅尼地城一建築中的樓宇地盤上，提醒工人採用五常法的標語。

  此條目頁的主題是香港五常法協會的五常法_®(5-S_®)。關於與「五常法」標題相近或相同的條目頁，請見「5S (管理)」。

五常法_®（5-S_®）是香港五常法協會的一種管理方式，其商標在中國大陸和香港註冊，內容用字及細節和日式管理的5S管理相若但並不相同。

五常法的內容如下：

• 常組織 Structurise
• 常整頓 Systematise
• 常清潔 Sanitise
• 常規範 Standardise
• 常自律 Self-discipline

常組織 Structurise

按使用頻率安排物品存放的位置

• 隨身攜帶：每小時都會使用的物品
• 最易取之處：每日至每月使用的物品
• 較易取之處：每月至半年使用的物品
• 較遠的空間：半年至一年內沒用過的物品
• 倉庫或棄置：超逾一年沒用過的物品

常整頓 Systematise

整頓步驟：

1. 分析現狀
2. 物品分類
3. 儲存方法
4. 切實執行

常清潔 Sanitise

• 保持整潔
• 保持乾爽
• 保持原位
• 用後清理
• 保持標示清晰易見

常規範 Standardise

標示格式

• 種類
• 品名
• 警示
• 區域
• 質檢
• 位置

常自律 Self-discipline

自我管理 用完的工具或物品，必須放回固定位置。

相關條目

• 5S管理

外部連結

香港五常法協會（頁面存檔備份，存於互聯網檔案館）