祝維沙

祝維沙（1956年—），北京市人，民營企業家，現任裕興科技控股有限公司董事長兼總裁。民建委員及政協委員。

2000年，祝維沙職掌的裕興公司成為第一家登陸香港創業板的大陸民營企業；2001年，參與「方正舉牌事件」；之後因健力寶事件而長期受到關注。

簡歷

• 1978年-1982年：獲北京工業大學的自動化控制專業學士學位。
• 1983年-1985年：就職於北京市機電研究院
• 1985年開始就職于于中國社會科學院工業經濟研究所，1987年在所內創辦北京市西城區三川經濟技術公司法人代表、總經理。
• 1989年：在「公司清理整頓」風潮下，三川公司被工業經濟研究所收回，30萬盈利以「產權不清」被收繳。
• 1991年1月：辭職下海，創辦裕興機械電子研究所(裕興公司的前身)做電腦學習機。
• 1996年：出任裕興集團董事長兼總裁。
• 2000年2月：裕興科技成為第一家登陸香港創業板的大陸民營企業。
• 2002年5月從裕興科技挪出2.38億元短期借款，投入和張海、葉紅漢三方出自的三水正天科技有限公司作為收購健力寶的頭兩期付款。
• 2004年：以1.00億美元個人資產在福布斯2004中國富豪榜排第162位。
• 2004年8月擔任健力寶董事長兼總裁。2005年3月被羈押。2006年8月取保候審，2007年9月免於起訴。

個人特色

實業積累

祝維沙前期的發展過程是一點一滴的踏實積累。1991年，祝維沙、孫立軍、陳福榮、馬施龍以5000元投入共同籌建裕興機電研究所，憑藉醫療專用電腦設備維護技術完成了20萬元的初期積累。1992年以任天堂紅白機的萬能遊戲卡、紅白機電腦學習卡和擴展鍵盤、大型遊戲機主板維護為主要業務；1993年，業務發展為以電腦學習機為核心，公司積累達到近百萬。1994年，裕興在完善電腦學習功能的同時推出了較好的輔助教學軟件，得到市場呼應，業務規模膨脹數倍。1995年，裕興以「普及型電腦」為主打產品，規模擴至千萬量級。1997年開始研發具有教育功能的VCD，並在1998-1999年大賣，在2000年上市前公司價值過億。

個人轉型

祝維沙是裕興創業早期的科研人員之一，其開發工作一直持續到1993年。

1992年7月，原裕興機電研究所法人兼銷售負責人馬施龍因故退出，並私自抽走部分資金，使裕興遭遇了一段業務危險期。在此期間，祝維沙走向前台，承擔起銷售業務和公司管理的責任。經過數年經營之後，祝成為裕興團隊的領袖人物。

由於PC機的迅速普及，極大壓制了裕興普及型的發展空間。1997年之後，祝維沙帶領裕興團隊參與微軟的維納斯計劃，並推出了「電腦VCD」、「電腦DVD」等信息家電產品，成功完成了企業轉型。祝維沙被社會認可為成功的民營企業家。

2000年上市之後，除了在信息家電領域發展之外，祝維沙開始涉及企業資本合作領域，在「舉牌方正」、「健力寶事件」中有所表現。

「農民」特色

祝維沙沒有受過系統的企業管理教育，從技術人員轉型到企業家的過程中主要依靠個人學習，在他的理念和言論中，相當部分屬於個人感悟。加之他一貫在自己的領域中精心耕作，企業生涯中沒有原罪和暴富，沒有大量引入外部經理人，也沒有明顯的企業聯合，因而被媒體稱為「農民」特色。

重要經歷

健力寶事件

2002年1月，張海通過浙江國投收購健力寶75%股權。其後葉紅漢、祝維沙參與了收購活動，祝維沙的角色可能是流動資金提供方。據媒體報道，2002年3月祝維沙向張海提供2億左右的借款，從而完成了收購健力寶的初期付款。

據悉，祝維沙並沒有打算在健力寶做長線投資。迫於張海遲遲不能歸還借款且完全控制健力寶董事會席位，2004年8月祝維沙聯合葉紅漢等人罷免了張海的董事長和總裁職務，接管了健力寶董事會。2004年10月，健力寶轉讓給李志達管理的匯天中恆，旋即三水政府趕走李志達併入主健力寶。2005年3月24日，張海被拘，祝維沙也被佛山市公安局拘留，進行有關挪用健力寶資產清抵張海欠款的調查。

為收回當年投資，2004年8月10日祝維沙在支付9000萬元款項後，由北京金裕興投資公司(裕興科技的子公司)通過三水健力寶健康產業投資公司拿走了深圳江南實業10.435%的股權，從而間接從張海手中拿走了5100萬股香港上市的平安保險公司股份(當時市值約2.5億元)。

在健力寶事件中，祝維沙動用的資金可能涉及到在香港創業板上市的裕興科技股份有限公司。由於這起重大資金動用事項事先未獲股東大會通過，且未發佈公告，違反了香港聯合交易所《創業板上市規則》，裕興科技因此受到聯交所調查，從2004年8月26日起一直長期停牌。

外部連結

• 祝維沙致張海等人的一封信揭示張海涉案根由 （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館）
• 裕興科技公告祝維沙被扣 （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館） 公告原文(2005.3.31)