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日本電視放送網株式會社 | |
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Nippon Television Network Corporation | |
商業名稱 | 日本電視台、日視(日テレ)、NTV |
原文名稱 | 日本テレビ放送網株式会社 |
公司類型 | 非上市公司 |
法人編號 | 3010401099553 |
成立 | 1952年10月28日(原法人成立日期) 2012年4月26日(公司分割後成為日本電視控股株式會社子公司日期) |
創辦人 | 正力松太郎 |
代表人物 | 代表取締役會長:大久保好男 代表取締役社長:小杉善信 |
總部 | 日本 〒105-7444 東京都港區東新橋一丁目6番1號 日本電視台大廈 |
產業 | 媒體業、通訊業 |
營業額 | 3072億7100萬日圓 (2020年3月底止)[1] |
經營收入 | 418億5300萬日圓 (2020年3月底止)[1] |
淨收入 | 282億1400萬日圓 (2020年3月底止)[1] |
員工人數 | 1,290人(2019年4月1日)[2] |
實收資本額 | 60億日圓(2020年3月底止)[2] |
結算期 | 每年3月31日 |
主要股東 | 日本電視控股株式會社 100% |
網站 | www |
日本電視台 日本テレビ JOAX-DTV | |||||||
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國家/地區 | 日本 | ||||||
擁有者 | 日本電視放送網株式會社 | ||||||
啟播日期 | 1953年8月28日 | ||||||
視頻格式 | 數字電視 識別訊號:JOAX-DTV 輸出頻率:545.142857MHz/10kW | ||||||
口號 | 見たい、が世界を変えていく。 | ||||||
類別 | 數字電視 | ||||||
播出地區 | 關東廣域圈(東京都、茨城縣、栃木縣、群馬縣、埼玉縣、千葉縣、神奈川縣) | ||||||
收視率 | 7.9%(全天)、11.2%(19點至23點)[3](2019年4月1日-2020年3月29日,數據來自Video Research) | ||||||
總部地點 | 日本 〒105-7444 東京都港區東新橋一丁目6番1號日本電視台大廈 | ||||||
網站 | 頻道官方網站 | ||||||
收看方法
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日本電視放送網株式會社(日語:日本テレビ放送網株式会社),通稱日本電視台(日本テレビ,Nippon TV),簡稱日視(日テレ,Nittele)、NTV,為日本一家以關東廣域圈為播放區域的無線電視台,也是日本第一家商業電視台,遙控器號碼自開播以來一直是4頻道。日本電視台是聯播網日視新聞網(Nippon News Network,簡稱NNN,負責新聞節目)及日本電視網協議會(NNS,負責新聞以外的節目)的核心局。這兩家聯播網覆蓋了日本除沖繩縣以外的全部地區[4]。日本電視台現在是日本電視控股的全資子公司。該公司除了地面電視之外,還持有衛星數字電視頻道BS日本[5]:77。此外同為日本電視控股全資持股的衛星電視公司CS日本旗下的日本電視台+和日本電視台G+[6],以及NTV NEWS24播出的節目也由日本電視台製作。
日本電視台的創建人是日本報業巨頭,曾任讀賣新聞社社長的正力松太郎。因此日本電視台和讀賣新聞之間有着密切的關係,讀賣新聞集團一直是日本電視台最大股東。隨着日本電視台在2012年導入控股公司制度與業務分割,日本電視台成為日本電視控股的全資子公司,讀賣新聞集團則成為日本電視控股的最大股東[7]。雖然日本電視台是日本第一家民營電視台,但其收視率曾長期被TBS電視台和富士電視台壓制。在1994年日本電視台奪得收視率「三冠王」之後[a],其收視率長期處於上游,在日本電視業界有着舉足輕重的地位。
企業標誌
[編輯]日本電視台在1953年開台時,以英文「NTV」作為企業商標,並在彩色電視開播之後製作了第一版商標的彩色版。該標誌由東京藝術大學助教授高田正二郎製作[8]:54。2003年,日本電視台啟用新的企業商標。該商標的左側部分是日本電視台吉祥物「Nandarō」(後述),右側是日本電視台的日語簡稱「日テレ」[9]。「日」字中間的橙色圓形象徵太陽,意味着挑戰精神;字體採用金色,象徵傳統和光榮[8]:54。該商標由宣傳部員工布村順一設計[8]:54。
1978年,在慶祝開台25周年之際,日本電視台在企業商標之外,另外導入了象徵標誌[8]:54。這一標誌以日本電視台的「日」(太陽)加上以麥卡托投影法表現的地球為設計概念,象徵日本電視台引領電視業界的姿勢[8]:54。標誌顏色採用藍色,象徵澄清的天空[10]:90。這一標誌是從公司內募集產生,標誌的設計者是美術部員工沓澤昌弘[8]:54。1992年8月28日,日本電視台為紀念開台40周年,邀請吉卜力工作室宮崎駿導演設計的吉祥物正式登場[11]。此吉祥物形態像一頭豬,擁有好奇心、創造力和努力向前的性格[8]:54。吉祥物的名字是從觀眾提名活動而募集,並從51,026個名字票選得來,叫做「Nandarō」(なんだろう),意為「這是什麼來的?」[12]:113-114。「Nandarō」原本只會使用一年,但因為受到觀眾歡迎,因此在2009年「DA BEAR」(ダベア)啟用之前,一直做為日本電視台的吉祥物,並同時成為日本電視台的第二代象徵標誌[8]:54。
2013年1月1日,日本電視台在開台60周年系列活動之際推出活動標誌,主要以設計字體書寫「日テレ」三字,其中的「日」以阿拉伯數字的「0」表現,有從零開始、重新出發之意[13]。設計的靈感取自於電視畫面上的時間表示[14]。開台60周年活動結束後,該標誌從2014年起成為第三代企業商標[15]。
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日本電視台第一代企業商標(1953年—1978年)
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日本電視台第一代企業商標的彩色版
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日本電視台第二代企業商標(2003年7月—2012年12月31日)
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日本電視台第三代企業商標(2014年1月1日—迄今)
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日本電視台第一代象徵標誌(1978年—2003年7月)
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日本電視台60周年標誌(2013年全年)
歷史
[編輯]啟播準備及開播初期
[編輯]1951年,在日本首家民營廣播中部日本放送及每日放送開始播出節目,以及電視在美國逐漸普及之後,日本國內也開始出現創建民營電視台的呼聲[16]:9。同年9月,讀賣新聞社社主正力松太郎積極在報社、銀行等各業界籌資8億日元,在1951年9月正式提出了「正力微波構想」[16]:13。在這一構想中,正力計劃在東京、大阪、名古屋建設攝影棚,製作播出電視節目。並在開播後1年之內在日本全國22地設立轉播站,通過微波令電波覆蓋日本全國[17]:86。1951年10月2日,日本電視台正式申請電視執照[16]:14。這一舉動迅即引發巨大反響,並使公共廣播日本放送協會(NHK)及東京電台、中部日本放送等5家民營企業也開始着手申請獲得電視執照[16]:14-15。雖然日本電視台和NHK之間圍繞日本第一個電視播出執照之間展開了極為激烈的攻防[17]:42-43,但電波監理委員會在1952年7月31日決定授予日本電視台播出執照,而NHK及東京電台的申請則被暫時保留,使得日本電視台成為日本第一家獲得電視播出執照的企業[16]:23-24。獲得播出執照之後,日本電視台即在東京千代田區二番町購買用於建設總部大樓的土地,着手開始準備播出電視節目[16]:26-27。但由於日本電視台訂購的各類機械的生產公司美國RCA供貨延期,導致日本電視台的開播時期比預定計劃大幅延遲,使得在日本電視台之後獲得播出執照的NHK反而率先開始播出電視節目[16]:30-31。
1953年8月24日,日本電視台開始進行試播[16]:35。4天之後的8月28日,日本電視台正式開始播出電視節目[16]:35。第一天的節目表如下[16]:39:
播出時間 | 節目 |
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10:00 | 檢驗圖 |
11:20 | 開始播映。開始的第一句聲音是:「JOAX-TV,這裏是日本電視台」(JOAX-TV、こちらは日本テレビでございます),由結城雅子主播播報[17]:67。亦是開/收播短片鴿子的假期首次播出。 |
11:20 | 播映「啟播紀念儀式」的現場實況(由時任內閣總理大臣吉田茂致啟播賀辭)。 |
11:50 | 祝賀舞蹈「壽式三番叟」 |
12:00 | 播放由精工舍贊助的中午報時訊號,也是日本第一條電視廣告[16]:40。但由於人為失誤導致這條廣告播出時未有播出聲音,成為日本第一次播出事故[17]:5。 |
12:00 | 歌的祭典 |
12:30 | 記録電影「上代的彫刻」 |
13:00 | NTV新聞・天氣預報(到這裏暫時停止播映,播映測試檢驗圖。) |
17:30 | 再次播映。播映舞蹈《日本南方民謡集》。 |
17:40 | 電視浮世亭 |
17:55 | 演奏會 |
18:10 | 國際新聞 |
18:20 | 週間電視新聞 |
18:40 | 記録電影「天龍川」 |
19:00 | 花競祝寫繪 |
19:45 | 直播劇場「紐約幻想曲」(會場:帝國劇場) |
21:00 | 「啟播紀念儀式」的錄影片段 |
21:15 | 電視新聞 |
21:30 | 收播 |
在日本電視台開播之初,由於價格高昂,電視機並未普及。因此日本電視台在關東地方各地設置了55台街頭電視,試圖擴大廣告效果[16]:36。這一措施取得巨大成功。在播出職業棒球、格鬥技、大相撲等體育節目時,甚至能吸引8,000至10,000名群眾聚集觀看[16]:43。日本電視台利用其和職棒球隊讀賣巨人同屬讀賣新聞集團這一優勢,壟斷播出巨人的主場比賽,並因此獲得收視優勢[16]:46-47。日本電視台還在其用於發射訊號的高154公尺的鐵塔的55公尺和74公尺處設立兩個觀景台,免費開放民眾參觀,使得日本電視台的鐵塔一度成為東京著名的觀光景點[17]:12-13。1954年3月之後,日本電視台在開播7個月之後就實現收支穩定盈餘[16]:50-51。然而另一方面,由於郵政省將日本電視台的播出許可範圍限定在關東地方,使得正力松太郎構想的一台覆蓋日本全國的構想並未實現[17]:88。讀賣新聞集團因此在大阪以讀賣電視台名義另外申請電視執照[16]:52。
1955年,正力松太郎因當選眾議院議員而辭去日本電視台社長職務,但仍對日本電視台有巨大影響[16]:59-61。為了應對不斷擴大的業務量,日本電視台的員工人數從開播時的197人增加到1956年底的357人,總部大樓也在同年進行了擴建[16]:61-63。日本電視台還自1956年8月19日開始在晨間播出電視節目,開創日本電視界先河[16]:75。
聯播網的確立及彩色電視開播
[編輯]1950年代後期,隨着郵政省大量發行新的電視執照,讀賣新聞社及日本電視台在關東地方以外地區開設電視台[16]:97。1958年8月28日,讀賣電視台開播,標誌日本電視台開始進出近畿地方[16]:99。但和報社色彩相對較淡的TBS相比,由於日本電視台和讀賣新聞之間的關係過於緊密,因此在擴展聯播網時遭到地方報社的抵制,聯播網的擴大也和TBS系列相比相對較慢[17]:89。在TBS於1959年率先結成JNN之後[18]:15,日本電視台也在1966年4月創辦NNN,共有19家加盟電視台,這也是日本第二家電視聯播網[18]:21-22。1972年,日本電視台又成立了日本電視網協議會(NNS),加強了聯播網內各台在非新聞節目領域的合作[16]:213。隨着1969年福岡放送開播、以及札幌電視台和中京電視台在1970年代初期退出其他聯播網,日本電視台的聯播網成功覆蓋日本各主要都市圈[16]:216。日本電視台和和位於主要都市圈的札幌電視台、中京電視台、讀賣電視台、福岡放送簽訂了五社協定,以加強聯播網內節目製作體制及合作[12]:68-69。1959年9月15日,日本電視台股票上市,成為日本第一家股票上市的媒體企業[16]:123。
1957年4月,日本電視台向郵政省申請獲得彩色電視播出執照,並在同年12月獲得播出許可[16]:105-108。1958年1月,日本電視台在一個月內共播放10.5小時的彩色電視節目[16]:109。1958年,正力松太郎在辭去國務大臣職務之後就任日本電視台會長一職,再次成為日本電視台的經營者[16]:114。正力在就任會長之後,加大了在彩色電視上的投入。1959年4月,日本電視台轉播了皇太子(現上皇明仁)婚禮,其中部分內容採用彩色轉播,而這場婚禮也成為電視機在日本家庭開始普及的重要契機[17]:14-17。日本電視台還在皇太子婚禮時第一次播出帶廣告的彩色電視節目[16]:127。日本電視台還在這一年7月完成了日本第一個彩色電視中心[16]:123。1961年,日本電視台的全年彩色節目播出時間已達938小時[16]:129。除了彩色電視之外,黑白電視節目的播出時間也在增加。1963年10月,日本電視台實現從早晨到晚間的無中斷播出[16]:159。
日本電視台曾長期對東京各電視台共用東京塔發射電視訊號持消極態度[16]:113。1968年,正力松太郎提出在新宿區東大久保修建高550米的電視塔的構想[16]:193。NHK也就此展開對抗,提出在代代木修建高650米的的訊號塔的構想[16]:194[19]。但在正力松太郎於1969年逝世後,日本電視台和NHK均同意和東京其他各家電視台同步,將兩台的訊號發射設施也統合於東京塔,正力松太郎提出的電視塔構想也因此消失[16]:194。
1970年代至1990年代初期
[編輯]正力松太郎去世之後,他的女婿小林與三次成為新的日本電視台經營者[16]:202。小林與三次就任之初,日本電視台在彩色化上取得進展。1970年4月,日本電視台的彩色節目播出時間佔比達76.4%,領先第二位NHK的73%,位居東京各台第一[16]:211。1971年10月,日本電視台實現全部節目彩色播出[16]:211。但也是在這一時期,因日本經濟蕭條,加上日本電視台被大藏省發現財務數字造假[12]:58,導致日本電視台一度出現赤字[16]:207。日本電視台的收視率也在這一時期出現下降,從1960年代大部分和富士電視台爭奪民營電視台第二位下降至和富士電視台、NET電視台(現朝日電視台)並駕齊驅,被當時有「民放之雄」之稱的TBS拉開差距[16]:318-319。小林因此展開一系列經營改革,推動節目製作業務的外包[12]:63-64,並決定修建新總部大樓,使得日本電視台在1972年實現扭虧為盈[16]:207-208。日本電視台的收視率也開始回升。據Video Research的調查,日本電視台的全天收視率在1970年還位居民營電視台第四位,但在1974年至1976年超過TBS,領跑民營電視台[8]:114-115。晚間19點至23點的收視率也在1976年至1977年超過TBS,登上民營電視台第一位[8]:114-115。收視率的上升也使日本電視台的財報在這一時期創下開台以來的最好成績[12]:73。日本電視台的節目還開始遠銷海外。1973年的水滸傳及1978年的西遊記系列均成功在英國BBC播出[5]:42。
1973年,日本電視台迎來開播20週年。為此日本電視台在這一年的黃金週舉辦了「日本電視台祭」(日本テレビまつり),吸引超過3萬人參加[16]:226。同樣在這一時期,日本電視台加強了經營的國際化及多樣化。日本電視台在1970年代初期開設了日本電視台音樂(日本テレビ音楽)、聯盟電影(ユニオン映画)、日本電視台服務(日本テレビサービス)、日本電視台高爾夫球場(日本テレビゴルフガーデン)等子公司,增加電視以外業務的收入比例[16]:221-224。1975年,日本電視台和法國國家廣播電視合作舉辦第一屆法國美術賞展(第1回フランス美術賞展),標誌日本電視台開始進出文化展覽產業,也意味着日本電視台和外國電視企業的合作進入新階段[16]:259。1978年,作為紀念開播25週年紀念事業的一部分,日本電視台又舉辦了波士頓美術館展[16]:287-288。1981年,在教皇若望保祿二世訪日之際,日本電視台提出參與西斯汀小堂壁畫修復事業[8]:70-71。後兩者達成協議,日本電視台承擔壁畫修復的全部費用,並同時製作記錄修復過程的節目且壟斷播出權[12]:90-91。修復工程耗時長達13年,耗資達24億日元[20]:12-13。而日本電視台也因此累計製作了時長達280小時的節目,並在修復期間於日本舉辦了兩次梵蒂岡美術館特展[8]:70-71。
在1977年,日本電視台收視率再次被TBS超過[12]:77。作為對策,日本電視台在開播25週年之際開始播出時間長達一整天的大型特別節目24小時電視 「愛心救地球」[12]:78。該節目以慈善為目的展開募捐活動,引發很大反響並獲得高收視率,播出延續至今且已成為日本電視台最具代表性的節目之一[12]:79。但總的來看,1980年代,在高舉娛樂路線(軽チャー路線)的富士電視台及傳統王者TBS的夾擊下,日本電視台處於收視低潮期[12]:82-83。為此日本電視台試圖通過延長資訊節目的播出時間及強化棒球轉播來提高收視率[20]:14-15。日本電視台還在1987年開設了NCN頻道(日本テレビケーブルニュース,日本電視台有線新聞),開啟了多頻道時代[12]:92。該頻道也是日本第一個專業新聞頻道[20]:85。進入1990年代後,日本電視台的收視率雖有提高,但由於日本泡沫經濟崩潰,廣告收入反而在1992年出現減少[12]:98。另外在1991年,隨着長崎國際電視台加入NNN,日本電視台的聯播網加盟台達到30台,成為日本最大的聯播網[21]:82-83。
收視率三冠王
[編輯]1992年,曾是讀賣新聞經濟部記者的氏家齊一郎出任日本電視台社長[12]:98-99。在氏家出任社長之後,為了提高收視率,日本電視台以重編節目表為中心,進行了一系列戰略變更,確立了整合編成部門及節目製作部門的體制[12]:101-102。日本電視台對當時的收視率王者富士電視台的節目表進行了徹底研究,並針鋒相對的提出諸如提前晚間23點的新聞至22點55分播出等措施[12]:104-105,使得日本電視台的全日收視率在1993年和富士電視台並列第一[12]:105。1994年,日本電視台又對晚間黃金時段的節目表進行了變更率達50%的大幅改編,停播平日19點的帶狀節目《追跡》以提高19點時段整體收視率[12]:106,並對週末的節目進行全面改編[12]:108-109。這一些列的改革使得日本電視台在1994年的全日收視率超過富士電視台,黃金時間及晚間時段的收視率亦和富士電視台並駕齊驅,獲得1994年的收視率三冠王[22]:2-5。運營市場營銷手法對節目表進行編排亦是日本電視台成功提高收視率的原因之一,其代表節目是《魔法頭腦力量!!》[22]:13。在2000年,日本電視台更實現其全部聯播網成員獲得收視率三冠王的空前紀錄[23]。在日本取得成功的節目也擴大了日本電視台節目銷往海外的例子,如《白色之戀》成功在東亞多國播出,成為酒井法子在海外成名的契機[5]:42;《電波少年》曾在香港TVB播出[5]:42;《超級變變變》在台灣民視播出後引發熱烈反響,使台灣舉辦了預選賽,獲勝隊伍來日並登上節目[5]:42-43。
除了收視率之外,日本電視台亦在這一時期開始注重塑造年輕化及時尚的企業形象。啟用「Nandarō」(なんだろう)作為吉祥物,以及開始使用「日視」(日テレ)作為簡稱都是在1990年代初期[12]:114-115。高收視率也帶動了日本電視台的經營業績。2000年,日本電視台收入達2,914億日元,獲得民營電視台第一位[12]:131。然而另一方面,由於氏家齊一郎注重電視本業的經營方針,日本電視台在1993年中止了將其中新宿區的所有土地開發為大規模文化設施「NTV廣場」(NTVプラザ)的構想[12]:129-130[22]:88-89。
為了對應衛星電視時代到來,日本電視台在1996年8月開播了日本的民營地面電視台第一個衛星電視頻道CS★日本電視台(CS★日テレ)[12]:133。2000年12月,日本電視台又正式開播了BS日本頻道[12]:133。日本電視台還在1998年開播NNN24頻道,進一步展開多頻道戰略[12]:136。1995年,日本電視台開設了公司網站[22]:87。
總部搬遷至汐留至今
[編輯]2003年4月30日,日本電視台在港區汐留耗時7年興建的新總部日本電視台大廈舉辦竣工儀式,標誌日本電視台在開播50年之際第一次總部搬離麴町,進入汐留時代[12]:144。然而在同一年10月,日本電視台被爆出其員工的節目製作人用金錢收買收視率被調查戶來提高收視率的事件[24][25][26]。這一事件使得其收視率至上的企業文化備受質疑[27],並受到了其他各台的批判[28]。這一事件的衝擊加上日本電視台招牌節目讀賣巨人職棒比賽的收視率年年下降[29],使得日本電視台自1994年開始維持的收視率三冠王在2004年被富士電視台奪回[30]。此後日本電視台在2006年開始進行為期兩年的節目表大調整,試圖令收視率回升,並部分取得成效[31]。2008年,日本電視台在開播55週年之際舉辦了「雷諾瓦+雷諾瓦展」[32],並且播出了一系列紀念節目[33]。
2011年7月24日,日本在全國(受東日本大震災嚴重的岩手、宮城、福島三縣除外)停止播出模擬電視訊號,標誌日本全面進入數字電視時代[34]。在同一年,日本電視台憑藉家政婦三田等高收視率節目時隔8年重新獲得收視率三冠王[35]。2012年,日本電視台導入廣播控股公司制度[36]。雖然在2012年度和2013年度,因朝日電視台獲得晚間時段收視冠軍[37][38],日本電視台未能延續三冠王。但在2014年度,日本電視台重奪收視率三冠王[39]。隨着收視率的提高,日本電視台的廣告收入也有增加,其營業額在2015年度超過富士電視台,獲得民營電視台第一[40]。從2013年12月開始到2018年9月,日本電視台連續58月獲得收視率三冠王,創下東京各電視台史上新紀錄[41]。為了因應網絡媒體的日益興起,日本電視台在2014年併購了美國視頻網站Hulu在日本的業務,強化在網絡平台的投入[42]。2015年,日本電視台亦參與了五大核心局共同創建的影片點播服務TVer[43]。至2019年,日本電視台已連續6年獲得收視率三冠王[44]。日本電視台亦持續投入美術展等文化事業,2018年舉辦的盧浮宮美術展吸引了超過67萬人參觀[45]。
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