用户:Shangkuanlc/2014维基分会/20140411记录

20140411笔记整理

• 2013维基年会

照片：

• 20140409 刚抵达德国
• 20140410 会前会
• 20140411 Day1

基金会

• 问基金会八个中文语系的分析资料在哪边拿？
• Anasuya Sengupta(Bangalore)是Asaf、Alex的顶头上司
• 基金会工作人员表

以色列分会现况

• Itzik（已经加入分会7年，3年前开始活跃参与）
• 以色列800万人的国家
• 分会会员有200位
• 900-1000位的活跃用户
• 以色列每个月都会确认编辑量统计
• 很关注wikimetrics和education extension的状况
• 以色列不收会费

芬兰状况

• Susanna
• WikiMaps计划（与OSM合作）
• 目前和北欧的馆联合作，进行WikiMaps Nordic
• 正在寻找资金
• WikiMaps主要着重在历史建物，透过扫描过去的地图、把历史性建物放在Wikidata上
• 建物更改时，也会标示（比方说原本是教堂，后来改建成公寓）
• 进度详见三处：
  • 1. fb上的Wikimaps社群；
    2. 共享资源上的Wikimaps分类；
    3. Trello上wikimaps的进度表

如何申请FDC经费

• Christian Consonni(意大利人，也是FDC的委员之一)物理学家
  1. 写下你计划的目的（不要野心过大，比方说50个人的分会要办100场工作坊）
  2. 将此目的跟基金会讨论过的五年策略目标(WMFstrategicPlan2011)作连结(2011-2015)，计划目的应该要与策略目标相容
     1. 稳定基础服务 stabilize infracture
     2. 提升参与程度 increase participation
     3. 改善内容品质 improve quality
     4. 提升使用层面 increase reach (增加编辑者数量)
     5. 鼓励创新开发 encourage innovation
     6. 2014年5月起，应该会开始讨论下一阶段的策略目标（可能是3到5年），很重要的时间点
  3. 确认成果：设定KPI（Knowledge of metrics）https://docs.google.com/presentation/d/1mhTDfSU0IjpjH_7obtApHCME5unOfh4P4O1W7W1o7n4/edit?usp=sharing
     1. 例如，工作坊的目标是会让多少人成维新的维基用户？
     2. 要订出明确的目标！
        1. 例如：发掘新用户vs.维系老用户
        2. 过去经验显示，工作坊留不住老用户
        3. 例如：编辑的数量vs.大众能见度
  4. 比对过去的相关经验
     1. 在提案前，先从FDC的报告中寻找类似的想法
     2. 除非你要做完全不同以往的实验计划
        1. 例如：既非发掘新用户也不是联系老用户的工作坊
  5. 写下来，并且与他人讨论
     1. 有些社群会想要做很多不同的计划，但建议降低计划数量，专心进行即可
  6. 说明你过去的经历
     1. 你曾经做过哪些计划、
     2. 在没有FDC的情况下，你曾经完成什么？不需要都写成功的，而也同时可以写从失败的计划中学习到了什么（毕竟如果你在计划途中发觉出了问题计划行不通，因此毅然决定停止后续动作，这样的决定会比硬着头皮执行完所有的计划内容并且隐藏失败，来得好很多）
  7. 追踪记录（定期确认看看自己是否高估或低估了计划状况）

基金会的四种补助计划之间的差异

入口页，包含以下四种补助方案

• 适合团体申请
  • 年度补助(Annual Plan Grants, APG)(英文说明)
    • 由资金分配提拨委员会(Fund Dissemination Committee, FDC)提供建议(英文说明)
  • 专案补助(Project and Event Grants, PEG)(英文说明)
    • 由补助金审查委员会(Grant Advisory Committee, GAC)提供建议(英文说明)
• 适合个人申请
  • 交通补助(Travel and Participation Support, TPS)(英文说明)
    • 由交通补助委员会(TPSC)提供建议(英文说明)
  • 创新补助(Individual Engagement Grants, IEG)(英文说明)
    • 由创新补助委员会(IEGC)提供建议(英文说明)